近兩年，企業(yè)聽到的最多的詞就是“轉(zhuǎn)型升級”，現(xiàn)在，各個行業(yè)都到了發(fā)展瓶頸期，面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。在鋼構(gòu)行業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展對于晉中鋼結(jié)構(gòu)廠家來講，是一個關(guān)乎生死的轉(zhuǎn)折點，鋼結(jié)構(gòu)是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展靠得就是傳統(tǒng)的渠道和營銷手段，轉(zhuǎn)型并不容易。

    與去年相比，今年的鋼結(jié)構(gòu)市場還是比較困難，各晉中鋼結(jié)構(gòu)廠家依然都面臨著很大的壓力，這與環(huán)境治理不能說沒有關(guān)系，但是發(fā)展的空間還是有的，鋼構(gòu)企業(yè)的生存問題并不受影響。我認為在建筑行業(yè)中鋼構(gòu)建筑正由“朝陽產(chǎn)業(yè)”向“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，因為它符合我國的基本國策和國情，它是對可持續(xù)發(fā)展觀的很好的落實。所以，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)大有未來。雖然整個建筑業(yè)的市場份額在遞減，鋼結(jié)構(gòu)的份額也在遞減，對于晉中鋼結(jié)構(gòu)廠家來講，當(dāng)市場在下行的時候，如果企業(yè)依然還能夠逆勢發(fā)展， 還依然有競爭力，這也是企業(yè)優(yōu)秀卓越的表現(xiàn)。面對市場下滑，中小晉中鋼結(jié)構(gòu)廠家力爭活下來應(yīng)盡量較少投資，減少大型設(shè)備的投資，把自己的管理、成本控制、技術(shù)沉淀下來，為以后的市場做一個準(zhǔn)備。

    此外，面對對市場下行壓力，我們的營銷之路不能局限在傳統(tǒng)營銷上停滯不前，在信息技術(shù)時代，我們晉中鋼結(jié)構(gòu)廠家也應(yīng)順應(yīng)時代潮流，探索“互聯(lián)網(wǎng)+鋼結(jié)構(gòu)”的發(fā)展方向，把傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，開拓一條新的營銷發(fā)展之路來，這也是一種轉(zhuǎn)型。當(dāng)然，要想獲得好的發(fā)展，有足夠的生存能力，我們晉中鋼結(jié)構(gòu)廠家必須認真做一些事情，就是要把練內(nèi)功作為首要任務(wù)，提升生產(chǎn)技術(shù)能力、提升營銷服務(wù)能力，認真勤懇、腳踏實地地做技術(shù)、做服務(wù)，提升自身競爭力，這才是可以活下去的根本所在。

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